Recherche
Réseaux
Connexion
Panier

De la planification stratégique à la planification opérationnelle de projet

On fait appel à la planification opérationnelle pour maîtriser la durée d’exécution d’un projet ainsi que de tous les jalons et livrables qui le composent. L'objectif étant de contrôler le projet via la maîtrise de ses délais d'exécution, ainsi qu'au travers de la structuration et de l'organisation des interactions entre les activités de toutes les parties prenantes.

Présentiel
Format de la formation

Il n'y a pas encore de taux de satisfaction sur ce produit.

Formation

Informations sur la durée et les tarifs de la formation De la planification stratégique à la planification opérationnelle de projet

Durée
35 heures sur 5 jours

Groupe
De 3 à 20 personnes

Tarifs
Inter : 3 200 € NET de TAXES pour 5 jours
Intra : Nous consulter

Programme

Prérequis

Suivre cette formation n'exige aucun niveau de connaissances prérequis particulier.

Public concerné

Managers, cadres et agents issus d’institutions en charge de la programmation des investissements publics, de ministères techniques, ou des finances, de l’économie, de la planification et de l’aménagement du territoire.

Objectifs

La formation « PRO2 » qui s’inscrit dans le volet « Gestion de projets » de l’offre de Perspective, a pour but de renforcer les capacités des acteurs publics en abordant plusieurs questions-clés.

Objectifs pédagogiques

  • Structurer et découper les projets afin de permettre une planification et un phasage des opérations avec les livrables attendus ;
  • Estimer les durées et la charge de travail pour réaliser les activités ;
  • Gérer les interfaces et l?intégration des interactions avec parties prenantes ;
  • Identifier et suivre efficacement les jalons clés ;
  • Mettre en place un reporting efficace incluant les techniques quantitatives (indicateurs, courbes et histogrammes) ;
  • Connaitre quelques fonctionnalités du logiciel de planification MS Project.

Contenu

1. Initialisation et démarrage d’un projet


2. Mise en place d’une planification de projet


3. Maitrise et suivi de l’avancement


4. Indicateurs et reporting


5. Introduction à l’utilisation de MS Project

Méthodes Pédagogiques

Le parcours d'apprentissage prévoit une alternance d’exposés théoriques, d'illustrations, de partages des expériences et d'études de cas ainsi que de travaux pratiques.

Modalités d'évaluation

Travaux pratiques, études de cas, QCM. La formation est sanctionnée par une Attestation individuelle de fin de formation mentionnant le niveau d'acquisition de l'apprenant.

Accessibilité

Afin de mettre en œuvre toutes les mesures d'accompagnement nécessaires à la formation de la personne en situation de handicap permanent ou temporaire, veuillez nous contacter en amont de la formation.

Date de modification

28/11/2025

Fiche Programme

Télécharger le programme