MAGE1

Leadership et conduite du changement

Lieu
Dates
Durée
Prix
Langue
Clichy, France
Du 18/07/2022 au 29/07/2022
10 jours
4150 euros
Français
Cette session de formation est éligible à l'option [Hébergement compris] au prix de 1430 EUR
Clichy, France
Du 28/11/2022 au 09/12/2022
10 jours
4150 euros
Français
Cette session de formation est éligible à l'option [Hébergement compris] au prix de 1430 EUR
CONTEXTE

Toute organisation publique ou privée s'inscrit aujourd'hui dans un environnement en mutations permanentes. Tous les secteurs d'activités et tous les acteurs sont concernés et pour réussir, chaque organisation doit être capable d'évoluer en s'adaptant à un contexte dynamique. Pour ne pas subir ce changement, la conduite stratégique, opérationnelle et fonctionnelle de celui-ci s'avère indispensable et passe nécessairement par la motivation et l'implication des équipes, qui nécessitent de grandes qualités de management et de leadership.


Dans cette perspective, cette formation propose les méthodes conceptuelles et outils pratiques de la conduite du changement ainsi que l'analyse et la mise en œuvre des qualités d'un leader.


MODULES PEDAGOGIQUES

MODULE 1 : Identification des qualités de leadership


 


  • Qualités nécessaires du leader dans tout acte de management ;
  • Définition des styles de leadership ;
  • Autodiagnostic ;
  • Positionnement au sein de l’équipe et dans la ligne managériale : être reconnu.

 


MODULE 2 : Prise en compte des facteurs d’évolution


 


  • Conditions d’apparition des facteurs d’évolution et nature du changement induit ;
  • Impacts sur les personnels, les outils, les processus de travail, etc. ;
  • Accompagnement RH de la transformation (GPEC, dialogue social, plan de mobilité) ;
  • Formalisation du changement dans son contexte : diagnostic de la situation actuelle (forces et faiblesses, menaces et opportunités).

 


MODULE 3 : Communication managériale


 


  • Communication interne et externe sur la stratégie et les modalités de la conduite du changement ;
  • Implication des acteurs sur les projets ;
  • Ajustements nécessaires, évaluation des plans de communication, reporting et pilotage du plan de transformation.

 


MODULE 4 : Techniques de management associées à la conduite du changement


 


  • Formalisation des techniques de management appropriées selon les situations ;
  • Implication de l’équipe et rôle d’appui du manager ;
  • Capacité à faire adhérer et impliquer les acteurs ;
  • Le développement personnel, un levier puissant de management ;
  • Signes de reconnaissance.

 


Visite(s) pédagogique(s) et intervenant(s) extérieur(s) indicatif(s) :


 


  • Syndicaliste ;
  • Directeur des affaires sociales du secteur public et/ou privé ;
  • Directeur des Ressources Humaines du secteur public et/ou privé.

 



RESULTATS ATTENDUS

Après la formation, les participants auront :


 


  • Les moyens de définir les facteurs d'évolution propres à leur organisation et les plans de transformation qu’ils impliquent ;
  • Une connaissance des principaux outils pour accompagner les transformations de leurs équipes (GPEC, dialogue social, plan de communication, reporting) ;
  • Une compréhension nécessaire de leur position de leader dans la conduite du changement ;
  • Une capacité à situer le rôle des différents acteurs et leur contribution dans le processus de changement ;
  • Une compréhension des conditions favorables et conduite de réussite.

 



PROFILS DES PARTICIPANTS

Les managers, directeurs, responsables de services et cadres d'administrations publiques, de sociétés publiques et parapubliques ou d'organisations internationales.


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