PRO2

De la planification stratégique à la planification opérationnelle de projet

Lieu
Dates
Durée
Prix
Langue
Clichy, France
Du 13/06/2022 au 17/06/2022
5 jours
2850 euros
Français
Cette session de formation est éligible à l'option [Hébergement compris] au prix de 660 EUR
CONTEXTE

On fait appel à la planification opérationnelle pour maîtriser la durée d’exécution d’un projet ainsi que de tous les jalons et livrables qui le composent.


L’objectif étant de contrôler le projet via la maîtrise de ses délais d’exécution, ainsi qu’au travers de la structuration et de l’organisation des interactions entre les activités de toutes les parties prenantes.



MODULES PEDAGOGIQUES

Module 1 : Initialisation et démarrage d’un projet
Module 2 : Mise en place d’une planification de projet
Module 3 : Maitrise et suivi de l’avancement
Module 4 : Indicateurs et reporting 
Module 5 : Introduction à l’utilisation de MS Project

RESULTATS ATTENDUS

Après la formation, les participants seront capables de :


Structurer et découper les projets afin de permettre une planification et un phasage des opérations avec les livrables attendus,


Estimer les durées et la charge de travail pour réaliser les activités,


Gérer les interfaces et l’intégration des interactions avec parties prenantes,


Identifier et suivre efficacement les jalons clés,


Mise en place d’un reporting efficace incluant les techniques quantitatives (indicateurs, courbes et histogrammes, …),


Utilisation du logiciel de planification MS Project.



PROFILS DES PARTICIPANTS

o   Chef de projet/programme,


o   Responsable planification,


o   Cadres et Ingénieurs de projets,


o   Chef de projet/programme,


o   Responsable planification,


o   Cadres et Ingénieurs de projets,


 





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